Arbeidsdeskundig advies

Wat doet Aphrodite als arbeidsdeskundige?

Als arbeidsdeskundige heb ik de focus op mens, werk en inkomen. Ik geef professioneel onafhankelijk advies, gericht op belasting en belastbaarheid. Ik kijk naar arbeidsmogelijkheden, arbeidsvermogen èn verdiencapaciteit.
De organisatie moet door èn de werknemer moet door.
Ze moeten allebei door.
De simpelheid van dit gegeven ligt aan de basis van mijn werkwijze.
Rigoureuze maatregelen brengen niet zondermeer succes en kunnen altíjd nog.
Ik heb de juiste ervaring met het creëren van maatwerk en het weer passend maken van het werk. Natuurlijk in overleg met alle betrokkenen. Mijn route loopt niet langs eindeloze verslaglegging en het vermijden van alle obstakels. Mijn route is meer tastend en praktisch ingestoken. Kernvragen hierbij zijn: ”wàt is mogelijk; wàt is haalbaar?
De inzet is gericht op werkhervatting, waarbij plezier èn bestendigheid de beoogde bestanddelen zijn. Ik ben getraind om in arbeidssituaties mij in te leven en ben daardoor gesprekspartner voor alle betrokken partijen.

Waarom en wanneer mijn arbeidsdeskundige expertise inzetten?

• Als een medewerker (langdurig) arbeidsongeschikt is voor het eigen werk en/of geeft aan het werk niet meer aan te kunnen;
• Wanneer onduidelijk is of een medewerker in de toekomst zijn werk nog kan uitvoeren;
• Wanneer er onduidelijkheid is over de arbeidsmogelijkheden;
• Als een re-integratie moeilijk verloopt en geen zicht is op verbetering;
• Wanneer het einddoel van de re-integratie onduidelijk is;
• Preventief/oriënterend: de situatie in kaart brengen van medewerkers en organisatie, qua taken en werkzame uren.
Door inschakeling van mij, krijgt u een kritisch advies met de focus op mogelijkheden van de medewerker, rekening houdend met diens beperkingen.

Hoe ga ik te werk?

Als arbeidsdeskundige ga ik in overleg met organisatie, medewerker en eventueel andere professionals. Het onderzoek geschiedt – uiteraard – met inachtneming van wet en regelgeving en protocollen, maar de verslaglegging is vernieuwend, helder en inzichtelijk.


In een samenhangende context laat ik zien:
• Wat de mogelijkheden zijn van de medewerker (ervaring, opleiding, competenties);
• Welke beperkingen er zijn;
• Hoe de werkdag van de werknemers er uit ziet en welke taakinvulling hierbij hoort;
• Wat voor organisatie het is; hoe het er in dit werk aan toe gaat (een blik van buiten);
• Welke oplossingen al zijn bedacht, voorgesteld, aangedragen;
• Of de eigen functie van de medewerker beter passend is te maken, bijvoorbeeld door de inzet van hulpmiddelen;
• Of de taken kunnen worden aangepast;
• Welke àndere geschikte functies binnen de eigen organisatie eventueel voor handen zijn;
• Of het wenselijk is dat de medewerker gaat re-integreren bij een andere organisatie;
• Welk werk het meest bij de medewerker past, gelet op diens mogelijkheden;
• Wat zijn/haar mogelijkheden op de arbeidsmarkt zijn, al of niet gelinkt aan bepaalde voorzieningen of scholing.
Alle bevindingen worden verwerkt in een helder en to-the-point verslag. Dit arbeidsdeskundig rapport wordt teruggekoppeld naar zowel de medewerker als organisatie.

Wat levert het op?

Advies, voorlichting en stappenplan.
Ik help u door voor u een probleemoplossing te vinden, dan wel alle mogelijkheden in beeld te brengen. Een besluit nemen mag ik niet. Dat moet u nog zelf doen.

Medewerker en organisatie worden voorgelicht over de consequenties van de verschillende oplossingen en welke verantwoordelijkheid ieder hierin heeft te nemen.
Mocht het zo zijn dat er een reële kans is op aanspraak op de WIA (Arbeidsongeschiktheid na ziekte) dan breng ik eveneens de consequenties daarvan voor organisatie en werknemers goed in beeld.

De rapportage omvat een onafhankelijk advies waarbij met alle wet & regelgeving en protocollen rekening is gehouden. Dus ook advies over scholing en voorzieningen.
Een rapportage waar de organisatie en medewerker weten welke stappen zij moeten nemen gericht op duurzame inzetbaarheid van medewerker met uiteraard als doel gegarandeerd “sterk terug naar werk”.

Ik help u graag verder. En ja, uw medewerker ook.
Sommige woorden kennen we al lang maar zijn nog steeds doeltreffend: win-win!